伴随上游金融机构主体日益增多，SP的业务渠道也在多元化和分散化，而且当地同品牌或者其他品牌的SP竞争对手也越来越多，以前作为主要收入来源的手续费收入大幅缩水。如果，团队业务效率一直无法提升的话，业务要想实现增量更是难上加难了！

在这场没有硝烟的战场上，只有跟随时代变化，不断调整发展步伐的SP，利用金融科技手段形成竞争壁垒,才能在大浪淘沙中存活下来。比如：有的SP团队已经用上了自己的业务系统，内部业务效率明显提高，业务拓展能力明显增强！